Human resource
金星电子愿与您真诚合作， 共创美好未来！公司始终坚持“以人为本”的管理理念，并使其成为提升企业综合竞争实力的关键。
放手使用人才，实现人岗合理配置。
坚持“贤者居上，智者居侧，能者居中，功者居前”的用人原则，建立起“干部能上能下，人员能进能出，机构能设能撤，收入能高能低的“四能”用人机制。通过为员工设计职业生涯发展规划，结合绩效考评、教育培训、轮岗锻炼等制度的实施，创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。
大力培育人才，实施共同成长计划。
完善的三级培训管理体系；建立起岗前培训、在职培训、脱产培训与自我开发于一体的全方位、多层次的培训开发系统；组建内部培训，充分利用内部资源，挖掘人才潜能；组建职业技能培训，为技能人才的成长、成才、成功提供全方位服务。同时还利用高校师资，培育企业人才，为人才的培养提供了平台，使员工与企业共同成长。
帮助员工设计职业生涯发展规划并付诸实施，营造留才环境，维系企业核心竞争力。
